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苏州市武术协会中长期发展规划

2021/12/3 16:15:20

武术是中国特有的运动形式,它在苏州2500多年的深邃历史文化中占有重要地位,武术运动在苏州有着悠久的历史和广泛的群众基础。为此我们根据《全民健身计划》和《奥运争光计划》的要求,特制定如下中长期发展规划。

协会在本届和下一届的时期内(4年至8年)的工作主题是:和谐拼搏、做大做强、创新争优、整体推进。

工作方针是:分类指导抓普及,确保重点促发展、争夺金创亮点。

工作思路是:注重管理、稳步发展、有序扩容、重在质量。

发展方向是:通过深化改革,协会以买施市场化、买体化、会员制、俱乐部制的运作,逐步向国际化、世界化方向发展。

协会在4年至8年中,继续要在“素质、意识、能力”三个方面扎实做文章、下功夫,努力使三者能达到明星协会的水准。

一、继续提高协会的整体素质。任何事业的水平高低,大程度上取决于干这项事业成员的整体素质。而协会每个员的素质的尤其是常委们的素质就反映了我们协会的整素质。在当前以新的思想大解放推动经济社会大发展的热下,我们必须从审势定位、忧患意识、敬业精神等方面采手来提高协会的整体素质。

二、继续提高协会的创新争优意识。创新是一切事物发的源动力,历史和自然的发展规律告诉我们,无论是一个会社团还是一项运动项目,如果不注入新的养分,就必然定要枯萎退化。协会通过提高创新能力来推动运动项目水和比赛成绩的提高,在创新的过程中使自己的特点更亮、明显、更灿烂。争优就是各项工作尤其是赛事都要争一流,第一。抓特色、创品牌、夺金牌是争优的有效途径。协会年都要举行赛事,并积极创建品牌赛事,扩大影响,树立象。协会今年准备在原有的基础上,组建少年武术专业队,过加强科学系统的训练,不断选拔苗子,确保在省十八届动会取得优异成绩,实现金牌数保一争二的目标,努力为运会培养出武术项目苏州自己的全国冠军打好基础。

三、继续提高协会的运作实干能力。思路决定出路、买决定成败。协会要自觉地紧跟大局形势、遵守市场经济规、贴近群众需求、根据目标要求、彰显自身特色来谋思路、出路、见成效。协会准备在市场化运作方面做深入调研,极探索、认真实践,努力使市场化运作成为本届武协的新亮点。协会要努力将“四覆盖、三联动、一参加”落到实处。

本届协会要认真按市体总的“四个覆盖”要求,努力形成“纵向到底、横向到边”的格局。将组织建设覆盖到五市七区;开展活动覆盖到机关、乡镇、社区、学校;管理范围覆盖到武协专业委员会、体育俱乐鄙;普及与提高覆盖到业余运动队、晨练点、辅导站。协会在开展各类活动上要遵循资源共享原则,理顺管、办关系,形成“三联动”新格局。要与俱乐部(团体会员)联动;要与市(县)、区联动;要与企事业单位联动。动员鼓励指派优秀武术辅导员走进学校、走进机关、走进社区、走进乡镇搞辅导、办培训。要继续拓展服务领域,完善服务手段,改进服务方式,朝着社会化、市场化、网络化、实体化运作的方向,不断优化协会和各武协专业委员会、俱乐部自身的组织功能、协调功能、监督功能、管理功能和中介功能。

协会要认真按《苏州市市属体育协会(体育俱乐鄙)开展“比、学、赶、帮、超”活动的考核细则》规定,进一步落实民主决策制度、财务管理制度和重大事项报告制度等自律要求。积极参加“比、学、赶、帮、超”活动,在学习和赶超中,我们要力求工作创新,敢为人先、勇于实践、积极探索,进一步激发协会的活力,把协会各项活动搞得轰轰烈烈,有声有色。

在未来的工作中,协会以科学发展观为统领,围绕苏州“两个率先”的工作大局,紧密团结在市体育局和市体总的周围,认真发挥市体育局、市体总赋予协会的职能,用动力化解压力,用实干化解困难,抓机遇、促发展。坚持走创新发展之路,不断提高协会的综合能力,把协会的工作做大做强、做出新的高度。

苏州武术协会

2009年1月


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