Policy
一、理事会主要职责
1、选举和罢免会长、副会长、秘书长；
2、向会员代表大会报告工作和财务状况；
3、决定设立办事机构、分支机构、代表机构和实体机构；
4、决定副秘书长、各机构主要负责人的聘任；
5、制定内部管理制度；
二、会长（法定代表人）工作主要职责
1、主持协会全面工作
2、召集和主持会长办公会、理事会；
3、主管协会财务工作；
4、代表协会签署有关重要文件；
5、动议召开会员代表大会；
6、检查督促会员代表大会、理事会、会长办公会会议决议的落实；
7、提名增补执行副会长、副会长、理事，提议聘请协会名誉职务、以及协会办公室主任、常务副秘书长等有关职能部门的负责人。
8、代表协会开展对外交流和协调工作。
9、决定办事机构、代表机构、实体机构负责人以及专兼职工作人员的聘用；
三、执行副会长、副会长工作主要职责
1、协助会长做好协会工作；
2、按照工作具体分工完成工作任务；
3、完成会长办公会、理事会交办的其他工作任务；
4、关心会员单位的需求，并及时向会长和理事会反映情况。
四、秘书长主要职责
1、在会长、会长办公会集体领导下工作
2、协助会长开展工作,负责本会日常工作，组织实施年度工作计划，并对协会负责。
3、对本会有关会议的决议、决定负责组织实施，并将实施情况定期向会长、会长办公会汇报，接受监督。
4、协调秘书处内设机构开展工作，协调协会各分支机构、代表机构、实体机构开展工作。
5、负责研究制定和提出有关规章制度的建议方案，确保本会工作规范和功能全面发挥。
6、负责对本会上下的联系协调，保持工作渠道畅通，使本会切实做到服务会员，服务体育事业发展。
7、负责制订本会工作计划，确定年度工作目标，并使每年计划有新内容、新目标，不断开创本会工作新局面。
8、负责提出本会全年资金收支预算建议方案。
9、负责秘书处工作人员的工作安排和人员管理，指导本会所属各专业部门的工作。
10、提名副秘书长以及秘书处工作人员
11、处理其他日常事务。
五、本协会根据自身工作和事业发展所需设立内设机构，现内设机构为：
(一) 办公室；
(二) 秘书处；
(三) 竞技与培训部；
(四) 社会活动与市场开发部。
以上四支机构，其中办公室设主任1人，副主任2人，成员5至6人。根据国家体育总局体政字【2017】107号文件及省武术协会 9号文件规定，段位制办公室、市场赛事活动监督办公室主任必须由协会法定代表人兼任的要求，办公室主任由协会法定代表人兼任。秘书处设主任1人，副主任2人，成员6-10人；社会活动与市场开发部设主任1人，副主任2人，成员5至6人；竞技和培训部设主任1人，副主任2人，成员5至6人。各机构工作由办公室统一组织协调。
各机构工作范围如下：
苏州市武术协会办公室工作范围
1、负责协调协会的全面工作。
2、负责协会专、兼职工作人员的招聘、录用及管理。
3、协助会长管理财务工作
4、负责本协会印章的使用、管理。
5、负责管理监督武术赛事活动
6、负责武术段位制工作
7、协调协会内外关系，负责与政府有关部门、各兄弟协会及会员单位联系，进行上传下达，协调会员单位各项任务。
8、负责建立维护网站、构筑相互交流、信息发布、资源共享的平台
9、完成会长交办的其它任务
苏州市武术协会秘书处工作范围
1、在会长、会长办公会领导下工作：
2、负责协会各种会议的组织安排。
3、负责会员管理、联络、信息宣传、服务维权等工作安排，按职责完成工作任务。
4、.负责协会工作规划、计划、总结的拟制和各种文件的起草。负责协会的宣传工作；负责编辑出版会刊和重大活动、信息专刊；
5、负责本项目的推广普及工作，负责制定协会全年赛事活动计划。
6、负责会员的发展、管理和分支机构的调整和完善；负责会费的收取，交财务。
7、负责为会员提供全方位服务，帮助会员排忧解难；负责掌握了解会员的需求、困难和问题；负责提名或见意聘请如法律顾问、技术专家、管理专家等
8、完成会员代表大会、理事会决定的任务
9、完成会长交办的其它任务。
苏州市武术协会竞技与培训部工作范围
1、负责参加各种赛事活动
2、培养优秀教练员、裁判员、运动员
3、负责专业人员培训，如裁判员培训、教练员培训。
4、负责组织举办专题讲座和培训班
苏州市武术协会社会活动与市场开发部工作范围
1、负责激发武术产业发展，弘扬武术传统文化
2、负责武术竞赛、表演、健身、休闲、培训研修、用品制造、武术旅游、影视动漫等产业链条
3、提高武术影响力，打造品牌
4、研发武术、健身相关产品及服务的一系列活动
